“Yrityksen ei ole pakko muuttua”
Kaksi kolmesta suuryrityksestä kuihtuu pois seuraavan 25 vuoden aikana. Miksi ne joutuvat luovan tuhon uhreiksi?
Pääasiallinen syy on heikko strategiatyö.
Monilla ei strategiatyötä ole käytännössä lainkaan. Tai se on vain naamioitua numeronpyöritystä. Mutta myös vilpittömät pyrkimykset ovat vaarassa epäonnistua.
On hyvin ymmärrettävää jatkaa tuttua tietä. Varsinkin menestyneet yritykset kokevat sen turvallisena. Mutta ympäristö ja oletukset ovat muuttuneet. Paradoksaalista kyllä, tässä suhteessa ongelmissa painiskelevat ovat vahvoilla. Niiden on pakko muuttua.
Kuten Gary Hamel aforisoi: “Yritykset ovat menestyksekkäitä kunnes eivät enää olekaan.”
Huolellisestikin laadittu strategia epäonnistuu mikäli se on liian kankea. Strategian täytyy olla sitkeä: joustava mutta lannistumaton. On kyettävä uudistumaan ennen kuin uhkaava kriisi pakottaa. Pitää toimia silloin kun on vielä mahdollista tehdä valintoja.
Pelkkä strategia ei siis riitä, sen täytyy sopeutua jatkuvasti muuttuviin olosuhteisiin. Toki toisenkinlainen vaihtoehto on aina olemassa*:
“Yrityksen ei ole pakko muuttua. Se voi myös kuolla”
* Mainostoimisto PHS kutsussaan innovaatioseminaariin, Helsingin Sanomat 2005