Teknologiajohtamisen malli
Teknologiat ovat kilpailuedun tärkeimpiä tekijöitä. Yritykset hyödyntävät niitä jalostaessaan raaka-aineet ja tiedon tuotteiksi ja palveluiksi; teknologiat ovat siis keino luoda lisäarvoa.
Niiden hyödyntämistä on siis syytä ohjata ja johtaa. Tarkoituksena on yhdensuuntaistaa teknologia- ja liiketoimintaponnistelut, niin että niiden yhdistelmästä saadaan paras mahdollinen hyöty.
Teknologiat eivät ole pysyviä, vaan niilläkin on rajattu elinkaari. Tulevia muutoksia täytyykin järjestelmälllisesti valmistella johtamalla teknologioita strategisena voimavarana:
- mitä teknologioita meidän tulisi käyttää?
- milloin olisi aika ottaa käyttöön uusia teknologioita?
- mistä saamme tulevat teknologiamme?
Katso Palvelut|Konsultointi|Teknologia.
Teknologiajohtamisen viitekehyksemme kattaa koko ketjun strategiasta aina käytännön kehittämistoimiin saakka:
- strateginen taso – strateginen asemoituminen ja kilpailuetu
- taktinen taso – tavoitteiden sovittaminen ja toimenpiteiden suunnittelu
- toteutustaso – tuotteiden ja osaamisen kehittäminen ja käyttöönotto

Viitekehys on helposti ymmärrettävä ja sovellettava, looginen ja tehokas. Toisiinsa löyhästi kytkeytyviä toimintoja voidaan tarpeen mukaan hyödyntää yksittäin myös sellaisenaan.
Katso esitys: Teknologiajohtamisen viitekehys.